Pemimpin Teknologi Diabetes Memulai Program Inovasi Baru

Selama hampir tiga dekade, Dr. Howard Wolpert telah menjadi orang di balik teknologi dan inovasi di Center Diabetes Sanlin yang legendaris di Boston. Bagi mereka yang mungkin tidak peka terhadap namanya, Dr. Wolpert membangun pompa insulin dan program teknologi di Joslin sejak awal tahun 90-an, dan selama bertahun-tahun ia berperan penting dalam pekerjaan klinis untuk membantu mendapatkan glukosa yang berkesinambungan. monitor ditutupi oleh asuransi, serta pengembangan inovasi seperti HypoMap, platform data baru untuk melacak tren hipoglikemia. Dalam beberapa tahun terakhir, dia memimpin Institut Teknologi Terjemahan Joslin yang baru (JITT) yang menghubungkan titik-titik antara solusi klinis dan perusahaan medtech.

Kami memiliki kesempatan untuk berbicara dengan Dr. Wolpert melalui telepon baru-baru ini tentang waktunya di Joslin dan langkah baru yang menarik ini, dan inilah yang harus dia katakan …

Obrolan dengan Dr. Howard Wolpert

DM) Bisakah Anda memulai dengan melangkah mundur untuk memberi tahu kami bagaimana Anda merawat diabetes dan Joslin?

HW) Saya memulai di Joslin sebagai rekan 29 tahun yang lalu, pada tanggal 1 Juli 1987. Untuk memasukkannya ke dalam perspektif, saya benar-benar datang dari usia profesional pada saat DCCT (the Diabetes Control and Complications Trial) sedang terjadi dan diterbitkan pada tahun 1993. Seluruh pergeseran dalam manajemen diabetes dan terapi intensif sedang terjadi. Pada saat bersamaan, saya mewarisi seluruh populasi orang dewasa muda yang datang dari usia ini. Masa depan menjadi nyata, dan mereka menjadi lebih terlibat dan reseptif untuk mengintensifkan kontrol glukosa mereka.

Sepertinya kita benar-benar keluar dari masa kegelapan dalam diabetes. Strip pemantauan glukosa tidak ditutup sampai hasil DCCT keluar. Kemudian Anda mulai melihat insulins baru di tahun 80an dan 90an, dan banyak perubahan pada diabetes.

Yang benar-benar menarik saya pada diabetes awalnya adalah karena saya suka berhubungan dengan pasien lebih setara, sebagai pelatih - sangat berbeda dari sisa pengobatan yang sangat penting.

Bagaimana Anda merangkul teknologi dalam latihan Anda?

Itu benar-benar kombinasi dari semua faktor ini yang datang bersamaan pada saya - DCCT, orang dewasa muda, dan pandangan saya untuk menjadi pelatih bagi pasien.

Jadi … seluruh praktik klinis saya berfokus pada perubahan teknologi dan perilaku, yang merupakan bagian sentral dari semua ini. Kuncinya adalah bagaimana Anda melibatkan orang dengan data dan diabetes mereka. Bagian dari itu pada dasarnya memahami apa hambatan individu, dan memberi pasien tujuan yang realistis untuk merasa percaya diri dan memiliki self-efficacy seputar diabetes mereka.

Ini adalah era merangkul semua ini dalam praktik saya, pertama dengan terapi pompa dan kemudian saat CGM datang, dan sekarang dengan semua aplikasi telepon dan teknologi cerdas yang kami lihat. Saya telah mencoba memanfaatkan semua teknologi baru ini dalam hal mengoptimalkan kontrol, dan saya beruntung berada di lingkungan di mana ada infrastruktur untuk mengembangkan program untuk memanfaatkan alat ini.

Dapatkah Anda memberi tahu kami tentang Program Pompa dan Teknologi Joslin yang Anda mulai?

Semuanya dimulai pada tahun 90an. Pada dasarnya, ada waktu pasca-DCCT saat pertanggungan asuransi untuk pompa mulai terjadi. Bagian dari fokus adalah seputar memformalkan pelatihan dan pendidikan bagi pasien. Bagi pabrikan, banyak hal yang harus dilakukan dengan menekan tombol dan setting, bukan pada bagaimana Anda memanfaatkan teknologi dan bagaimana pasien mulai memahami fisiologi mereka sendiri dengan teknologi ini. Ini sama dengan CGM, yang merupakan cara lain untuk melibatkan orang lebih dengan diabetes mereka sendiri.

Jadi saya mengatur program ini saat kita melakukan pompa awal dan CGM yang buta. Kami memiliki program pendidikan di mana orang datang setiap hari dan mendownload perangkat mereka, jadi kami dapat menggunakan pengalaman itu ditambah dengan manajemen kesehatan diabetes umum untuk mengetahui bagaimana teknologi ini digunakan. Dan itu semua mengatur panggung untuk uji coba JDRF yang menyebabkan cakupan asuransi CGM terjaga.

Fokus keseluruhan pada program pelatihan adalah memastikan pasien memiliki beberapa dasar dasar pengetahuan dan pemahaman diabetes kunci seputar nutrisi. Ada juga risiko kelelahan, dan ada banyak masalah utama yang perlu diketahui orang untuk mewujudkan manfaat penuh dari teknologi ini. Kami mencoba untuk memastikan bahwa setiap orang memiliki akses terhadap jenis panduan tersebut.

Kami benar-benar telah menempuh perjalanan jauh dalam 30 tahun terakhir, bukan?

Ini adalah fenomena. Prospek penderita diabetes telah benar-benar berubah. Ketika saya mulai keluar, orang-orang datang dengan melihat anjing mata, amputasi, dan semua jenis neuropati. Sungguh, ketika Anda melihat hal-hal hari ini, Anda tidak sering melihatnya. Sekarang, banyak pasien mengatakan bahwa mereka berada dalam kesehatan yang lebih baik daripada orang sezaman non-diabetes mereka, karena mereka lebih memperhatikan kesehatan mereka. Orang-orang tidak sekarat dari diabetes seperti saat itu, mereka sekarat

dengan diabetes

.

Apa rasanya bekerja di HypoMap bersama Glooko dan Joslin Tech Institute? Merupakan pengalaman dalam menggunakan platform seperti smartphone untuk mengembangkan alat pengelolaan diabetes. Ada kesempatan yang jauh lebih luas di sini, untuk mengembangkan alat ini untuk orang-orang. Kenyataannya adalah bahwa orang tinggal di ponsel mereka sepanjang waktu sekarang.Kesempatan untuk memberi mereka alat teknologi yang digunakan untuk diabetes sangat besar. Jadi, HypoMap dan JITT sedang belajar pengalaman untuk saya. Saya mengetahui bahwa teknologi ini sangat rumit, dan membutuhkan interaksi yang erat dengan para insinyur dan keterlibatan pasien, maju-mundur. Saya menikmatinya, dan itulah salah satu alasan mengapa saya menyadari bahwa saya akan lebih baik di perusahaan untuk melakukan hal ini dalam skala yang jauh lebih besar. Saya telah mencoba menerapkan wawasan saya tentang apa yang saya lakukan di klinik terhadap alat digital. Apa yang menarik perhatian Anda tentang Pusat Inovasi Lilly?

Dalam arti, ini adalah langkah logis berikutnya. Istri saya bilang ini tujuan logis perjalanan saya. Saya selalu tertarik dengan teknologi apa yang bisa dilakukan untuk terapi diabetes. Ketika Anda melihat potensi semua perangkat ini mendapatkan Bluetooth - pompa, meter, pena insulin, dan CGM - ada kesempatan yang luar biasa untuk memanfaatkan semua potongan itu dengan fakta bahwa begitu banyak yang memiliki ponsel cerdas di saku mereka. Jadi, saya merasa bahwa dengan menerapkan keahlian dan pendekatan saya, dan membangunnya menjadi alat manajemen baru yang dapat diakses setiap orang, adalah saat yang tepat dan kesempatan yang bagus. Ketika saya mencatat semua ini, saya pikir ini adalah tahap yang tepat dalam karir saya untuk perubahan ini.

Saya telah memberi dampak pada tingkat pribadi untuk pasien, dengan sistem yang telah saya siapkan di Joslin selama bertahun-tahun, dan sekarang ada kesempatan untuk melakukannya dalam skala yang lebih besar dan lebih luas.

Dapatkah Anda memberi tahu kami lebih banyak tentang pekerjaan baru Anda?

Ada sejumlah proyek di seluruh tempat perawatan, dan beberapa hal tambahan yang akan saya kerjakan dan memberikan arahan. Ini melintasi alat bantu perangkat keras serta alat pendukung keputusan perangkat lunak. Ada potensi luas seperti itu, dan tugas awalnya adalah memutuskan di mana memusatkan energi kita. It's great bahwa Lilly adalah mencurahkan banyak sumber daya untuk ini, dan itu pada dasarnya lingkungan startup. Kami akan menarik dari perusahaan-perusahaan kecil yang bisa kami rekam dan berkolaborasi, dan jelas dengan sumber daya perusahaan besar seperti Lilly.

Pada akhirnya, saya pikir kemana kita pergi adalah bahwa akan ada kebutuhan untuk integrasi sistem horizontal dan vertikal, untuk menghadirkan kesehatan digital ke dalam perawatan.

Lilly membuat berita dengan bermitra dengan Companion Medical dengan pena insulin yang cerdas, yang pasti menarik untuk dilibatkan, bukan?

Ya, itu adalah area potensial yang luas, dalam memberikan dukungan dan pengiriman keputusan. Hanya bisa mengintegrasikan Bluetooth ke dalam pena insulin untuk mendapatkan panduan dosis insulin yang lebih baik, dan kemudian menggunakannya dengan platform data dan CGM … akan membantu pasien menyadari manfaat lebih banyak. Kami berada di ambang dan ini semua akan meledak, dan saya pikir begitu kita sampai pada titik di mana alat kesehatan digital ini diresepkan untuk perawatan rutin, dan pasien mendapat umpan balik mengenai hal ini dari dokter, ini akan menjadi bola salju. Ini adalah saat yang sangat menyenangkan.

Kapan kamu memulai?

Saya mulai di bulan Juli nanti, setelah berlibur. Dan saya tidak harus pergi terlalu jauh. Pusat baru di Kendall Square, pusat biotek dan medtech baru yang besar, terletak tepat di sebelah MIT.Aku bisa sampai di sana melalui kereta bawah tanah atau berjalan kaki, karena jaraknya hanya dua mil dari Joslin, di seberang sungai di Cambridge.

Apa yang terjadi dengan Joslin Innovation Institute yang telah Anda pimpin?

Lembaga ini sedang dikonfigurasi ulang. Saya memiliki rekan kerja yang telah saya tangani dan mentoring. Dia akan mendapatkan sebagian besar pasien saya. Itu adalah Elena Toschi. Dia akan melanjutkan pekerjaan itu dan melanjutkannya, dan saya berencana untuk terus berkolaborasi dengan cukup dekat karena seperti yang dicatat, saya hanya akan berada dua mil jauhnya. Kami akan perlu untuk iterasi dan bekerja sama dengan pasien dalam keseluruhan proses pengembangan inovasi ini.

Menurut Anda, apakah tim dokter dan perawat cukup mahir dalam teknologi?

Terus terang, tidak banyak ahli endokrin dengan minat atau fokus semacam itu di bidang ini. Jika Anda melihat ruang tipe 1, kami bekerja dengan pusat anak-anak yang mengenali lebih banyak daripada anak-anak dengan diabetes perlu dilihat oleh spesialis dan mereka memiliki lebih banyak pengalaman dalam hal ini. Tapi di dunia dewasa, banyak tipe 1 dirawat oleh internis umum yang sebagian besar merawat tipe 2, dan untuk sebagian besar tidak mengenali bahwa orang dengan tipe 1 memiliki kebutuhan khusus. Dan mereka tidak terlalu terlibat dalam menggunakan teknologi ini. Jadi ini masalah besar. Dalam pelatihan fellowship endokrin kami (di Joslin), kami mendapatkan mahasiswa kedokteran di tahun kedua mereka, setelah satu tahun diabetes umum di mana mereka berfokus pada teknologi. Tapi kebanyakan tempat tidak menawarkan fokus dan panduan teknologi semacam itu.

Apa yang perlu diubah paling dalam bagaimana dokter dilatih?

Terlalu sering, orang hanya memiliki buku teks kedokteran yang dilemparkan ke mereka. Kita harus beralih dari mentalitas mengobati-ke-gagal dalam perawatan diabetes, dan melibatkan orang-orang dengan cara apa pun membuka minat mereka terhadap diabetes mereka. Howard Wolpert, pakar teknologi endokrinologi & diabetes

Bagian dari masalah dengan pelatihan medis, adalah bahwa kita belajar menjadi dokter di lingkungan rumah sakit. Di situlah pasien lebih pasif dan kita melakukan hal-hal untuk mereka. Endokrin itu sendiri adalah bidang diagnostik, di mana seseorang masuk, Anda mendiagnosa mereka dan memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan. Kita harus meminta dokter untuk mengkonseptualisasikan peran mereka kembali. Jika seseorang efektif di ruang diabetes, anggap diri Anda sebagai pelatih. Ini pada dasarnya membantu seseorang melakukan apa yang mereka butuhkan untuk mengembangkan wawasan dan penguasaan untuk mengelola kondisinya dengan lebih baik. Ini adalah peran yang sama sekali berbeda dari pengobatan biasa, dan tentang perubahan perilaku dan keterlibatan dengan seseorang. Terlalu sering, orang hanya memiliki buku teks kedokteran yang dilemparkan ke mereka. Kita harus beralih dari mentalitas mengobati-ke-gagal dalam perawatan diabetes, dan melibatkan orang-orang dengan cara apa pun membuka minat mereka terhadap diabetes mereka.

Berbicara tentang ilmu kedokteran, setiap tayangan dari konferensi ADA baru-baru ini?

Sungguh mengasyikkan melihat semua hal yang sedang berkembang di bidang ini. Tapi forum DiabetesMine D-Data dan jenis kejadiannya benar-benar ada, dan ini membawa kerumunan yang jauh lebih luas daripada pertemuan profesional.Di ADA pada pertemuan profesional - meskipun ada beberapa pasien dan non-dokter - ini semacam pengecualian, terus terang saja. ADA memiliki kelompok profesional ini, seperti nutrisi dan pendidikan, namun perlu ada tambahan teknologi kesehatan. Sebenarnya ada kebutuhan nyata akan hal ini, sebuah jembatan bagi masyarakat dan mereka yang mengembangkan teknologi ini.

Selamat, Howard! Kami benar-benar senang bekerja sama dengan Anda di front Joslin, dan keluar untuk melihat apa yang terjadi selanjutnya di bawah kepemimpinan Anda di Pusat Inovasi Lilly yang baru!

Penafian

: Konten yang dibuat oleh tim Tambang Diabetes. Untuk lebih jelasnya klik disini.

Disclaimer

Konten ini dibuat untuk Diabetes Mine, sebuah blog kesehatan konsumen yang berfokus pada komunitas diabetes. Konten tersebut tidak ditinjau secara medis dan tidak mematuhi pedoman editorial Healthline. Untuk informasi lebih lanjut tentang kemitraan Healthline dengan Diabetes Mine, silakan klik di sini.